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乱世の奸雄とは？「平時のときと、乱世のときではリーダーに求められる能力が違う」

どうも、武信です。(No956) 「治世の能臣、乱世の奸雄」という言葉があります。意味は「世が平和に収まっている時は有能な臣下として働くが、乱世になるとずる賢い英雄になるだろう」というモノです。三国志 […]

どうも、武信です。(No655) 2017年の記事です。資源制約下という用語を初めて、聞いた人もいるかもしれません。「資源制約下とはどういう意味なのか？」を明らかにした上で、そのような状態下でローパフ […]

どうも、武信です。(No652) 2017年の記事です。「どのようなメンターを見つけたらいいか？」迷っている人はいるでしょう。または、「アドバイスってそもそもどういう価値があるの？」と思う人もいるでし […]

どうも、武信です。(No549) 今回の記事と似た内容の記事が以下です。「何が組織をダメにするか？」というタイトルです。組織崩壊「何が組織をダメにするか？」重要な内容なので、繰り返し訴えかけます。 […]

どうも、武信です。(No548) 2018年の記事です。新年、1月1日から、普通の記事で更新していきます。当ブログは宗教も、神も、イベントや行事も大して意識していません。僕が信じている […]

どうも、武信です。(N501) 他人(知人や専門家など)にアドバイスを求めるときって、普通の人なら、数回は経験したことありますよね？そのときの気持ちとしては、「どうにか今の状態・困っていることを解決したい」や「ただ、 […]

どうも、武信です。(No368) わざと褒めない上司が、あなたの周りにはいますか？もしいるとしたら、「そういう上司はなぜ、わざと褒めないのか？」を心理分析します。または、わざと褒めない上司がいると […]

どうも、武信です。(No244) 5000文字を超える力作記事です。林先生の初耳学で「ピーターの法則」が放送されました。以下が動画です。(消されたようです)　この会社の、上司は無能だらけというピーター […]

どうも、武信です。(No98) マネジメント初心者シリーズ４です。アドバイスをしても動かない人がいると思いますし、皆さんも心当たりがあるのではないでしょうか？「いくら言っても聞いてくれない」や「アドバ […]

どうも、武信です。(No97) マネジメント初心者シリーズ3です。タイトルでだいたい内容が分かってしまうでしょうが、裏づけとなる本の引用も載せましたので、確認していただければと思います。マネジメント手 […]