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経営学

  • 2020年8月25日
  • 2021年1月14日

ニッチビジネスとは?「あまり知られていないニッチなビジネスモデルを知ることは差別化になりうる!ニッチな領域を攻めれば弱者でも勝機がある!」

どうも、武信です。(No908)    ニッチな領域は、あまり知られていなく、大手も参入してこない分野です。   そもそも、大手が参入しても旨味がないか、もしくは大手が対応するには狭すぎる、マニアすぎる顧客なので、大手の「規模 […]

  • 2020年8月9日
  • 2021年1月10日

ポジショニングの意味。「ポジショニング(立ち位置)が全てだと言う人がまだいるが、間違っている!経営戦略をちゃんと学んだ方がいい!」

どうも、武信です。(No890)   経営学を本格的に勉強していない人だと、まだ「ポジショニング(立ち位置)が全てだ」と言う人がいます。   「自社や自分がどのポジション・業界・分野にいるかで、勝負が決まる」と言うのです。 & […]

  • 2020年8月4日
  • 2021年1月9日

サブスクリプションビジネスの構造。「書評・レビュー「サブスクリプション経営」 サブスクリプション経営が今後、製造業でも広がる気配がある!さらに個人の事業でもサブスクリプションは定番化!」

どうも、武信です。(No885)   サブスクリプションが流行っています。   サブスクリプション方式、略して「サブスク」とは、「製品やサービスを一定期間ごとに一定の金額(利用料)で提供するというビジネスモデルのこと」を指しま […]

  • 2019年12月18日
  • 2020年12月11日

経営学初心者シリーズ4「弱者はニッチ戦略2」

どうも、武信です。(No252)   前回の記事の続編です。「弱者はニッチ戦略」というタイトルです。 経営学初心者シリーズ3「弱者はニッチ戦略」   ホリエモンとひろゆきの動画を紹介します。   要約も載せました。 […]

  • 2019年12月18日
  • 2020年12月11日

経営学初心者シリーズ3「弱者はニッチ戦略」

どうも、武信です。(No251)   2018年初期の記事だと思います。   弱者はニッチ戦略、つまり、「隙間を狙うのが良い」という意味です。 「資源を集中し、特化する」という意味でもあります。   具体例をたくさん […]

  • 2019年12月17日
  • 2020年12月11日

経営学初心者シリーズ1 「資源制約下という概念の重要性」

どうも、武信です。(No249)    「資源制約下という概念」を、あなたは聞いたことがありますか?   言葉どおりの意味なのですが、想像がつかない人もいるかもしれません。   経営をする上では、資源制約下は必須です […]